Välfärdsnämnden
Protokoll 13.04.2022/Paragraf 51

VFN 13.04.2022 § 51  

54/00.01.02/2022  

Beredning direktören för centralen för bildning och välfärd Kirsi Kinnunen, tfn 0440 555 250 

Enligt 37 § i kommunallagen (410/2015) ska varje kommun uppdatera sin strategi minst en gång per fullmäktigeperiod. Lovisa stad uppdaterade sin strategi i slutet på fullmäktigeperioden 2017-2021 på våren 2021. Då kom man överens om att strategin nästa gång ska uppdateras redan i början på den följande fullmäktigeperioden för att bättre stöda det nyvalda fullmäktige i sitt arbete.

Ett utlåtande om detta utkast till Lovisa stads strategi begärs härmed av landsbygdsnämnden, grundtrygghetsnämnden, nämnden för fostran och bildning, välfärdsnämnden, näringslivs- och infrastrukturnämnden och byggnads- och miljönämnden senast 20.4.2022. Även stadens anställda och invånare har möjlighet att kommentera utkastet.

Stadsfullmäktige har en aftonsskola om strategin 26.4, och strategin ska behandlas av stadsstyrelsens 9.5 samt slutligen godkännas av stadsfullmäktige 18.5.

Föredragning Direktören för centralen för bildning och välfärd Kirsi Kinnunen 

Förslag Välfärdsnämnden beslutar ge bifogat utlåtande om Lovisa stads strategi.

Behandling:
Laura Hyppölä, Li-Lo Söderholm och Thomas Rosenberg lämnade in skriftliga ämdringsförslag till strategin.

Nämnden diskuterade strategin och ändringsförslagen. Efter diskussion beslöt nämnden att hålla sig till ordförandes beslutsförslag med några tillägg.

Bakgrundsmaterial: Laura Hyppöläs ändringsförslag, Thomas Rosenbergs ändringsförslag och Li-Lo Söderholms Ändringsförslag.
Föredragandes förslag till utlåtande.
 

Beslut Att främja välfärden i enlighet med befintliga program samt personalens välfärd har en viktig roll i strategiutkastet. Dessutom kommer engagemanget i verksamhetsmodellen för en Barnvänlig kommun fram på ett bra sätt.
Däremot har man alldeles för lite beaktat tre andra för staden viktiga delområden, dvs. byacentrumens centrala betydelse i stadens struktur, kulturens betydelse för stadens image samt miljö- och klimatfrågornas avgörande betydelse för stadens framtid. Alla dessa frågor måste tydligt lyftas fram i strategin, både på visionsnivå och i de strategiska målen.
Det finns också en hel del att förbättra när det gäller de olika mätarna. Det vore t.ex. skäl att i de strategiska målen under punkt ett En livskraftig stad, under punkten Vi ökar ortens välkändhet och attraktivitet tillfoga en mätare: Ökningen i den upplevda tillfredsställelsen ifråga om fritids- och kulturtjänster.
Därtill anser välfärdsnämnden det är viktigt att i strategin beakta
- digital tillgänglighet
- tillgänglighet
- de ungas välmående
- mångkulturism som en möjlighet
- kvaliteten på den svenskspråkiga översättningen

---